Vykašleme se na pravidla



Je to vidět takřka na každém kroku: Nadefinujeme si pravidla a pak je s nadhledem obcházíme. Jen dva příklady za všechny, aby bylo jasné, o čem je tu řeč: První: Ministr obrany Vondra prý vymyslel fintu, jak vojákům nesnížit platy. Dává jim masově odměny za hrdinství. Druhý: Heslo do počítačového systému je třeba změnit každý měsíc. Dobrá, v lednu to tedy bude superheslo1, v únoru superheslo2 a v květnu superheslo5. Jsou ti, kdo obcházejí pravidla, zavrženíhodní? Nebo jsou to naopak hrdinové všedního dne?

V Česku jsme na to přeborníci. Jak je tomu jinde, nemohu soudit; netroufnu si totiž tvrdit, že realitu jiné země sleduji stejně podrobně, jako tu českou. Ta naše je ovšem fascinující: Ministr vlády ČR podle iDnes.cz obchází (možná špatné) pravidlo vládních úspor tím, že ze všech vojáků udělá hrdiny, řidiči s klidem a často překračují (možná zbytečná) omezení rychlosti, firmy řeší (možná nadměrně) vysoké odvody a daně z mezd Švarc systémem, šéf vládní politické strany řeší (možná příliš širokou) svobodu poslanců penězi do jejich kapes, zaměstnanci řeší (možná otravné) pravidlo o změně hesla jednoduchým trikem...

Netvrdím, že všechna ta pravidla jsou špatná. Ani to, že jsou dobrá. Ti, kdo je obcházejí, by zřejmě byli schopni argumentovat pro první variantu, ti, kdo je vymysleli, asi pro druhou. I když, po pravdě: Myslím, že ti první by místo vysvětlování mnohdy jen pokrčili rameny, stejně jako ti druzí. Přece všichni víme, jak to chodí. Pravidla tu tak nějak musejí být, někdo za to tak nějak může, ale prostě je budeme všichni tak nějak ignorovat a ono to tak nějak bude všechno OK.

Jen mám poněkud obavu, že čím méně se stávající pravidla dodržují, tím větší existuje tendence vymýšlet pravidla nová, daleko důmyslnější. Taková, která by podle svých autorů neuspokojivý stav zlepšila. Ocitáme se tak ve stále složitější změti pravidel, která už někdy nejsme schopni dodržovat prostě proto, že je vůbec neznáme nebo nechápeme v souvislostech.

Kudy z toho ven? Co třeba revizí pravidel a ponecháním jen těch skutečně důležitých? A jejich vynucováním. Bez zbytečných výjimek. Ve vládě, na silnicích i ve firmách.

Petr Mandík, editor BusinessIT.cz


(28. 3. 2012 | redakce2)

Facebook Twitter Google+
Komentáře, názory a rady

Zatím sem nikdo nevložil žádný komentář. Buďte první...

>>> Číst a vkládat komentáře <<<

Tip - Konference: CLOUD COMPUTING V PRAXI 2019 - 21.3.2019!
Hledáme nové kolegy pro realizaci zajímavých projektů
v oblasti IT



NOVINKA: Pozoruhodné IT produkty pro rok 2019
Ani tentokrát si nenechte ujít produkty, které vám mohou pomoci ve vaší práci v IT.




Články čtenářů

Možnosti uchycení LED monitoru, nebo...


Využíváte monitor ve větší míře ke hraní her, případně máte Vaše PC napojené na televizi s větší úhlopříčkou, takže potřebujete mít od sebe obrazovku více vzdálenou,...

Možnosti uchycení LED monitoru, nebo...


Využíváte monitor ve větší míře ke hraní her, případně máte Vaše PC napojené na televizi s větší úhlopříčkou, takže potřebujete mít od sebe obrazovku více vzdálenou,...

Komentáře čtenářů

Podnikání na youtube
Zdravím, měl bych pár dotazů týkajících se podnikání na youtube. Četl jsem na http://techhity.cz/media/j...>>
Zdá se mi to nebezpečné
Přijde mi to už docela nebezpečné, že půjde platit i prostřednictvím televize. Ale pokrok nezastavíme. C...>>
Android Studio
Tak teď už stejně použijete Android Studio, ne? Import projektů z Eclipse je snadný a všechno konečně už...>>


©2011-2019 BusinessIT.cz, ISSN 1805-0522 | Názvy použité v textech mohou být ochrannými známkami příslušných vlastníků.
Provozovatel: Bispiral, s.r.o., kontakt: BusinessIT(at)Bispiral.com | Inzerce: Best Online Media, s.r.o., zuzana@online-media.cz
Používáme účetní program Money S3
O vydavateli | Pravidla webu BusinessIT.cz a ochrana soukromí | pg(340)