Správná cesta k digitální transformaci



Svět byznysu se stále dělí na ty, kdo ještě pochybují a na ty, kteří už mají jasno. Z těch, kteří mají jasno, ale část stále ještě váhá, jak digitální transformaci uchopit. Tady je několik tipů.

foto: Pixabay
foto: Pixabay
Analytici IDC doporučují především vytvořit si pro digitální transformaci jasnou vizi a načrtnout cestu, která je ovšem dostatečně modulární, škálovatelná a rozšiřitelná o zcela nové prvky. Svět technologií se stále vyvíjí, ostatně i jako byznys samotný, a je tedy třeba počítat s možností průběžných změn.

Dlouhodobá strategie by měla být základem plánování. Je třeba vědět, kam se má firma posunout, a tomu by měly odpovídat projekty, které jsou součástí digitální transformace. Leckdo se ale zalekne velkého sousta a existují tendence soustředit se spíše na jednotlivé projekty. Tam, kde ale chybí celková vize, se tímto přístupem můžete připravit o zásadní část přínosů, která plyne ze synergických efektů jednotlivých součástí většího celku, celkové digitální proměny firmy.

Plánování změn by přitom mělo začít u vize, kam se bude v příštích letech posouvat celé odvětví, ve kterém vaše společnost působí. A pokračovat ujasněním si, kde za těch několik let chcete být - a jak se tam dostanete. Jakmile budete mít jasno v tom, které technologie a jak k těmto cílům využít, cesta digitální transformace vašeho byznysu bude hned zřejmější.

Kroky na cestě k transformaci

Každé odvětví má svá specifika a kromě příležitostí, které digitální transformace nabízí, je třeba věnovat pozornost i rizikům, která z ní plynou. Ta lze v zásadě rozdělit na dvě skupiny: Jsou tu rizika, která pro váš byznys plynou z digitální transformace vašeho odvětví a z toho, že kvůli ní ztratíte část svého byznysu, ať už ho na váš úkor získá konkurence, nebo dojde k takové změně byznys modelu, že část současných příležitostí zcela zanikne. Příkladem druhého případu může být nástup digitální hudby, který zásadně omezil dosavadní příjmy vydavatelů hudby.

Druhou skupinu rizik pak představují rizika nezvládnuté digitální transformace, rizika znefunkčnění stávajících procesů, aniž by byly nahrazeny novými fungujícími procesy, a riziko vysokých výdajů, které přijdou vniveč.

Soustřeďte se na náklady a přínosy

V okamžiku, kdy jste si vědomi příležitostí i rizik, je vhodné definovat si oblasti změn a jejich konkrétní cíle - s ohledem na jejich jasné přínosy a také na jejich náklady, jak finanční, tak organizační. Každá změna by měla mít svůj důvod a jasný cíl, přičemž by měla zapadat do celkové strategie vaší digitální transformace.

Chtělo by se říci, že teprve jakmile budete mít jasno o strategii, a to na základě výše uvedených úvah, přicházejí ke slovu konkrétní řešení, starosti o personální zajištění změn a podobně. Pravda je ale komplikovanější. V každém z předchozím kroků budete muset uvažovat i o dostupnosti a o možnostech technologií, které jsou na trhu, a zpravidla i diskutovat plánované cíle s odborníky, kteří mají dostatečný přehled o potenciálu konkrétních digitálních technologií pro váš byznys. Ti by měli být vašimi partnery ve většině kroků proměny vašeho byznysu.


(2. 9. 2019 | redakce2)


Předcházející článek: <<< 3 příklady digitální transformace v praxi <<<
Následující článek: >>> Neuniknete! Digitální transformace je nevyhnutelná >>>

Tento článek je součástí speciálu:

Váš nejdůležitější úkol: Digitální transformace firmy


foto: Pixabay

Digitální transformace znamená integraci digitálních technologií do všech oblastí byznysu tak, aby zásadně zvýšily jeho efektivitu - díky lepší komunikaci s klienty, novým produktům i podpoře optimalizace podnikových procesů. Pro firmy tento proces znamená velkou příležitost, ale nelze opomenout ani jeho rizika.


Facebook Twitter
Komentáře, názory a rady

Zatím sem nikdo nevložil žádný komentář. Buďte první...

>>> Číst a vkládat komentáře <<<

NOVINKA: Pozoruhodné IT produkty 2019 podruhé
Ani tentokrát si nenechte ujít produkty, které vám mohou pomoci ve vaší práci v IT.

Pozoruhodné IT produkty pro rok 2019
Náš první letošní seznam zajímavých produktů, které byste určitě neměli minout






Články čtenářů

Pomalý notebook HP s Windows 10 - a ...


Jestli máte trable s pomalým počítačem od HP (nebo i od jiné velké značky), tak jste na tom stejně, jako jsem ještě před pár hodinami byl já. Zkoušel jsem řadu osvěd...

Slow HP Windows 10 notebook - and wh...


If you have trouble with a slow computer from HP (or even another big brand), you've the same problem I had a few hours ago. I tried a number of proven recipes, but ...

Komentáře čtenářů

TBW
Dobrý den. Koukám že váš článek je z roku 2016. Dnes je rok 2019 a situace může být odlišná. Můj dotaz z...>>
Podnikání na youtube
Zdravím, měl bych pár dotazů týkajících se podnikání na youtube. Četl jsem na http://techhity.cz/media/j...>>
Zdá se mi to nebezpečné
Přijde mi to už docela nebezpečné, že půjde platit i prostřednictvím televize. Ale pokrok nezastavíme. C...>>


©2011-2019 BusinessIT.cz, ISSN 1805-0522 | Názvy použité v textech mohou být ochrannými známkami příslušných vlastníků.
Provozovatel: Bispiral, s.r.o., kontakt: BusinessIT(at)Bispiral.com | Inzerce: Best Online Media, s.r.o., zuzana@online-media.cz
Používáme účetní program Money S3
O vydavateli | Pravidla webu BusinessIT.cz a ochrana soukromí | pg(7199)