Hlavní je míti vizi



Už několik let se hovoří o tom, že se mění role šéfů informatiky v organizacích – že jsou to oni, kdo by měli přicházet s nápady, jak nové technologie pomohou naplnit stanovené cíle, ať už jde o větší efektivitu procesů, jejich zpružnění, nebo o hledání nových zdrojů příjmů. Zní to samozřejmě dobře – vždyť kdo jiný by měl znát lépe potenciál IT než právě CIO?

Realita je však oné výše uvedené vizi mnohdy stále vzdálená. Příčin existuje celá řada – a podle typu i velikosti organizace se liší jak složení seznamu důvodů, tak jejich významnost. Asi netřeba je tu jmenovat... Analytici Gartneru se ve své nedávné studii snažili zjistit, jak se věci mají – a navrhnout směr, kterým by se moderní CIO měl ubírat.

„Řízení ve stylu přikazování a kontrolování neodpovídá situaci v dnešním digitálním světě,“ varuje Dave Aron, vicepresident Gartneru. „Vize a inspirace jsou typicky nejmocnějšími atributy digitálních leaderů,“ dodává. V našem regionu (EMEA) pak podle Gartneru 65 % CIO připouští, že musí snížit délku času věnovanou přímému řízení IT, a 45 % pak, že se musí výrazněji zaměřit na vizionářské vedení.

Nicméně dotazování CIO přinášejí i jiný pohled: Oproti roku 2011 se podle nich zvýšil objem času věnovaný přímému řízení IT o 5 % (jeden den v měsíci, jak zdůrazňuje Gartner). Graham Waller proto doporučuje stanovit zástupce, který se o operativní záležitosti postará za šéfa. Ten pak má mít výrazně více času na schůzky s vedením organizace nebo s externími zákazníky.

Je snadné říci, že to jsou zase jen další „zaručené manažerské rady“, rady, jejichž inflace je v posledních letech zřejmá. Na druhou stranu: Aktuální proměny informačních technologií, které se zásadně promítají do fungování byznysu, nesporně vyžadují, aby – má-li být byznys skutečně úspěšný – někdo znalý věci pomáhal směrovat organizaci tím správným směrem. Chtělo by se napsat „v IT“, ale je čím dál tím zřejmější, že ono směřování „v IT“ je pro řadu organizací současně čím dál tím více i směřováním „v reálném světě“...

Na závěr vám ještě doporučuji začíst se do vybraných předpovědí na příští rok v našem aktuálním speciálu věnovaném právě výhledu do roku 2015...

A teď už vám chci jen popřát

Krásné svátky a rok 2015 takový, aby pro vás nebyl promarněným časem!

 

Petr Mandík, editor BusinessIT.cz 


(8. 12. 2014 | redakce2)

Facebook Twitter
Komentáře, názory a rady

Zatím sem nikdo nevložil žádný komentář. Buďte první...

>>> Číst a vkládat komentáře <<<

Pozoruhodné IT produkty 2020
Rozhodně si nenechte ujít pozoruhodné produkty, které vám mohou pomoci ve vaší práci v IT.





Články čtenářů

Pomalý notebook HP s Windows 10 - a ...


Jestli máte trable s pomalým počítačem od HP (nebo i od jiné velké značky), tak jste na tom stejně, jako jsem ještě před pár hodinami byl já. Zkoušel jsem řadu osvěd...

Slow HP Windows 10 notebook - and wh...


If you have trouble with a slow computer from HP (or even another big brand), you've the same problem I had a few hours ago. I tried a number of proven recipes, but ...

Komentáře čtenářů

TBW
Dobrý den. Koukám že váš článek je z roku 2016. Dnes je rok 2019 a situace může být odlišná. Můj dotaz z...>>
Podnikání na youtube
Zdravím, měl bych pár dotazů týkajících se podnikání na youtube. Četl jsem na http://techhity.cz/media/j...>>
Zdá se mi to nebezpečné
Přijde mi to už docela nebezpečné, že půjde platit i prostřednictvím televize. Ale pokrok nezastavíme. C...>>


©2011-2019 BusinessIT.cz, ISSN 1805-0522 | Názvy použité v textech mohou být ochrannými známkami příslušných vlastníků.
Provozovatel: Bispiral, s.r.o., kontakt: BusinessIT(at)Bispiral.com | Inzerce: Best Online Media, s.r.o., zuzana@online-media.cz
Používáme účetní program Money S3
O vydavateli | Pravidla webu BusinessIT.cz a ochrana soukromí | pg(2816)