Gamifikace, to je prý Zaměstnání hrou



Rady, jak správně motivovat zaměstnance, jsou součástí řady manažerských příruček, pravidelným tématem článků pro manažery a nepochybně i diskusí v nejedné organizaci. V posledních měsících k nim stále častěji přibývá jedna nová – využívejte gamifikace. Pomozte si principy z počítačových her. Má to ale nepochybně svá pro i proti.

Analytická společnost Gartner definuje gamifikaci jako využívání herních mechanismů (a z nich plynoucích zážitků) ke stimulaci zaměstnanců, aby dělali žádoucí věci. V širším měřítku lze ovšem působit nejen na zaměstnance, ale i na další osoby interagující s vaší organizací – třeba na zákazníky.

Analytici Gartneru přitom na jednu stranu vyjadřují přesvědčení, že gamifikace v sobě skrývá ohromný potenciál, na druhou stranu ale upozorňují, že ji zatím většina firem nepojala správně. Klíčem je podle Briana Burkeho z Gartneru zasáhnout lidi na úrovni emocí. Gamifikace by jim měla pomoci, aby plnění firemních cílů považovali za plnění vlastních cílů a tím se s nimi ztotožnili. V tom se má gamifikace lišit od běžného stimulování na bázi transakcí – například slíbenými finančními odměnami.

V praxi ale přece nejde o nový způsob působení. V rámci gamifikace prý mají zaměstnanci sbírat body, získávat vyšší status či virtuální odměny; pomineme-li módní slovo gamifikace, pak i „staré“ způsoby stimulace zaměstnanců v sobě vlastně skrývají stejné prvky – co jiného je získávání reálných odměn, nefinančních benefitů nebo povýšení? Samozřejmě za předpokladu, že souvisejí s plněním pracovních úkolů, ovšem.

Ačkoli je gamifikace populárním termínem, v realitě se obávejme jejích banální implementací. Mnohdy nemusí mít daleko k nástěnkám se seznamy nejlepších pracovníků, které známe z dob režimu, který ve stimulaci zaměstnanců, jak známo, nijak neexceloval. Lze ovšem alespoň doufat, že aktuálně používané úrovně, jichž budou zaměstnanci dosahovat, budou znít lépe, než Zaměstnanec týdne nebo Hrdina socialistické práce...

 

Petr Mandík, editor BusinessIT.cz


(12. 5. 2014 | redakce2)

Facebook Twitter
Komentáře, názory a rady

Zatím sem nikdo nevložil žádný komentář. Buďte první...

>>> Číst a vkládat komentáře <<<

NOVINKA: Pozoruhodné IT produkty 2019 podruhé
Ani tentokrát si nenechte ujít produkty, které vám mohou pomoci ve vaší práci v IT.

Pozoruhodné IT produkty pro rok 2019
Náš první letošní seznam zajímavých produktů, které byste určitě neměli minout






Články čtenářů

Pomalý notebook HP s Windows 10 - a ...


Jestli máte trable s pomalým počítačem od HP (nebo i od jiné velké značky), tak jste na tom stejně, jako jsem ještě před pár hodinami byl já. Zkoušel jsem řadu osvěd...

Slow HP Windows 10 notebook - and wh...


If you have trouble with a slow computer from HP (or even another big brand), you've the same problem I had a few hours ago. I tried a number of proven recipes, but ...

Komentáře čtenářů

TBW
Dobrý den. Koukám že váš článek je z roku 2016. Dnes je rok 2019 a situace může být odlišná. Můj dotaz z...>>
Podnikání na youtube
Zdravím, měl bych pár dotazů týkajících se podnikání na youtube. Četl jsem na http://techhity.cz/media/j...>>
Zdá se mi to nebezpečné
Přijde mi to už docela nebezpečné, že půjde platit i prostřednictvím televize. Ale pokrok nezastavíme. C...>>


©2011-2019 BusinessIT.cz, ISSN 1805-0522 | Názvy použité v textech mohou být ochrannými známkami příslušných vlastníků.
Provozovatel: Bispiral, s.r.o., kontakt: BusinessIT(at)Bispiral.com | Inzerce: Best Online Media, s.r.o., zuzana@online-media.cz
Používáme účetní program Money S3
O vydavateli | Pravidla webu BusinessIT.cz a ochrana soukromí | pg(2311)