Gamifikace, to je prý Zaměstnání hrou



Rady, jak správně motivovat zaměstnance, jsou součástí řady manažerských příruček, pravidelným tématem článků pro manažery a nepochybně i diskusí v nejedné organizaci. V posledních měsících k nim stále častěji přibývá jedna nová – využívejte gamifikace. Pomozte si principy z počítačových her. Má to ale nepochybně svá pro i proti.

Analytická společnost Gartner definuje gamifikaci jako využívání herních mechanismů (a z nich plynoucích zážitků) ke stimulaci zaměstnanců, aby dělali žádoucí věci. V širším měřítku lze ovšem působit nejen na zaměstnance, ale i na další osoby interagující s vaší organizací – třeba na zákazníky.

Analytici Gartneru přitom na jednu stranu vyjadřují přesvědčení, že gamifikace v sobě skrývá ohromný potenciál, na druhou stranu ale upozorňují, že ji zatím většina firem nepojala správně. Klíčem je podle Briana Burkeho z Gartneru zasáhnout lidi na úrovni emocí. Gamifikace by jim měla pomoci, aby plnění firemních cílů považovali za plnění vlastních cílů a tím se s nimi ztotožnili. V tom se má gamifikace lišit od běžného stimulování na bázi transakcí – například slíbenými finančními odměnami.

V praxi ale přece nejde o nový způsob působení. V rámci gamifikace prý mají zaměstnanci sbírat body, získávat vyšší status či virtuální odměny; pomineme-li módní slovo gamifikace, pak i „staré“ způsoby stimulace zaměstnanců v sobě vlastně skrývají stejné prvky – co jiného je získávání reálných odměn, nefinančních benefitů nebo povýšení? Samozřejmě za předpokladu, že souvisejí s plněním pracovních úkolů, ovšem.

Ačkoli je gamifikace populárním termínem, v realitě se obávejme jejích banální implementací. Mnohdy nemusí mít daleko k nástěnkám se seznamy nejlepších pracovníků, které známe z dob režimu, který ve stimulaci zaměstnanců, jak známo, nijak neexceloval. Lze ovšem alespoň doufat, že aktuálně používané úrovně, jichž budou zaměstnanci dosahovat, budou znít lépe, než Zaměstnanec týdne nebo Hrdina socialistické práce...

 

Petr Mandík, editor BusinessIT.cz


(12. 5. 2014 | redakce2)

Facebook Twitter Google+
Komentáře, názory a rady

Zatím sem nikdo nevložil žádný komentář. Buďte první...

>>> Číst a vkládat komentáře <<<

Tip - Konference: CLOUD COMPUTING V PRAXI 2019 - 21.3.2019!
Hledáme nové kolegy pro realizaci zajímavých projektů
v oblasti IT



NOVINKA: Pozoruhodné IT produkty pro rok 2019
Ani tentokrát si nenechte ujít produkty, které vám mohou pomoci ve vaší práci v IT.




Články čtenářů

Možnosti uchycení LED monitoru, nebo...


Využíváte monitor ve větší míře ke hraní her, případně máte Vaše PC napojené na televizi s větší úhlopříčkou, takže potřebujete mít od sebe obrazovku více vzdálenou,...

Možnosti uchycení LED monitoru, nebo...


Využíváte monitor ve větší míře ke hraní her, případně máte Vaše PC napojené na televizi s větší úhlopříčkou, takže potřebujete mít od sebe obrazovku více vzdálenou,...

Komentáře čtenářů

Podnikání na youtube
Zdravím, měl bych pár dotazů týkajících se podnikání na youtube. Četl jsem na http://techhity.cz/media/j...>>
Zdá se mi to nebezpečné
Přijde mi to už docela nebezpečné, že půjde platit i prostřednictvím televize. Ale pokrok nezastavíme. C...>>
Android Studio
Tak teď už stejně použijete Android Studio, ne? Import projektů z Eclipse je snadný a všechno konečně už...>>


©2011-2019 BusinessIT.cz, ISSN 1805-0522 | Názvy použité v textech mohou být ochrannými známkami příslušných vlastníků.
Provozovatel: Bispiral, s.r.o., kontakt: BusinessIT(at)Bispiral.com | Inzerce: Best Online Media, s.r.o., zuzana@online-media.cz
Používáme účetní program Money S3
O vydavateli | Pravidla webu BusinessIT.cz a ochrana soukromí | pg(2311)